安然、世通等财务舞弊和会计造假案件的发生，严重冲击了资本市场的正常秩序。结果表明，内部控制存在缺陷是导致企业经营失败并最终铤而走险、欺骗投资者和社会公众的重要原因。为此，许多国家通过立法强化企业内部控制，内部控制日益成为企业进入资本市场的“入门证”和“通行证”。 2008年6月28日，财政部、证监会、审计署、银监会、保监会联合发布了《企业内部控制基本规范》（以下简称基本规范）。这标志着中国版的“萨奥法案”已正式启动。国内中外企业必将强化内部控制。

【课程简介】

本课程则致力于使高层管理人员和相关人员从战略高度认识内部控制，并将战略层面的内部控制与具体的经营环节中的控制结合起来，从而可以将内部控制在本企业落到实处。课程将通过生动的案例分析，使您掌握如何建立适合企业自身情况的内控控制体系，并对现有体系进行深入探讨。

【课程收益】

本课程将帮助您掌握以经营风险为导向的内部控制理论、实施方法和实施技能。您将学习：战略管理与风险控制、战略控制的设计与监控、 经营环节控制的设计与监控

【适合对象】

财务总监（CFO）、 财务经理、会计经理、内控经理、 企业财务人员、控制部人员、审计部人员、其他高级管理人员

【课程内容】

内部控制的发展

         内部管理控制与内部会计控制

         COSO的内部控制框架

         COSO的企业风险管理框架

战略管理与风险控制

         现代企业经营的特征和企业经营模式

         战略管理和经营环节的管理

战略控制的设计与监控

         确立制度框架

         监控内外部环境的威胁

         分析内外部风险

         制定处理风险的政策和程序

         支持有效的信息分享与交流

         监控企业主要部分的业绩表现

经营环节控制的设计与监控

         经营环节与战略风险

         环节与战略的联系

         关键环节及其控制

【课程费用】

公开课课程为期两天，培训费用为1500元，包括培训费、资料费用和午餐费等。内训价格具体协商。

注：可以根据企业实际情况安排内训课程。

内训联系电话：400-686-8217